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      在機(jī)器的操作過程中，每一個(gè)人都會(huì)形成一些適宜自己的操作習(xí)慣，這些習(xí)慣可以幫助他們更加有效率的完成工作任務(wù)，但許多時(shí)候，一些習(xí)慣對于機(jī)器設(shè)備本身是存在損耗與影響的，例如機(jī)器過熱這一點(diǎn)，在許多機(jī)器的操作過程中都存在著這樣的問題，由于短時(shí)間內(nèi)高強(qiáng)度的能量輸出，會(huì)形成很高的溫度，這些對于機(jī)器是有著巨大影響的。有經(jīng)驗(yàn)的老操作人員都會(huì)適當(dāng)?shù)姆怕僮鞴?jié)奏，或者做暫時(shí)的冷卻，對機(jī)器進(jìn)行維護(hù)。但還是有很多人為了追求工作效率，以消耗機(jī)器壽命為代價(jià)繼續(xù)工作。形成自己行之有效的操作習(xí)慣與風(fēng)格是一件好事，但在此之前一定要對機(jī)器有著充分的了解，在高效率工作與更小的損耗機(jī)械之間找到平衡點(diǎn)。

不科學(xué)的經(jīng)營管理

      企業(yè)的最終目的在于贏利，工作效率的高低直接關(guān)系到企業(yè)贏利的多少。為了提高工作效率，超負(fù)荷工作是管理者經(jīng)常使用的一種手段，此處的“超負(fù)荷”不僅僅只針對人，相較于機(jī)器，超負(fù)荷工作顯得更加嚴(yán)重。

      在許多企業(yè)中，經(jīng)常能看到這樣的現(xiàn)象，幾批工作人員不停的輪換，日夜趕工，但負(fù)責(zé)生產(chǎn)的機(jī)器卻是從未休息過。企業(yè)甚至打出“人可以睡覺，但要保證機(jī)器不能睡覺”的口號(hào)。這樣的經(jīng)營管理模式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的收益，實(shí)際上，這樣中操作存在著巨大的隱患與弊端。首先，機(jī)器由于長時(shí)間的工作，容易發(fā)熱，零件松動(dòng)，缺少潤滑等等，很有可能對發(fā)生事故，對操作人員的生命造成威脅。其次，過度消耗機(jī)械的壽命，極有可能造成機(jī)械“罷工”，相對于每天巨大的生產(chǎn)量，即使停產(chǎn)一天都會(huì)對企業(yè)造成巨大的損失！為了一時(shí)的收益，而為生產(chǎn)生命埋下隱患，實(shí)在得不償失。

如何保證機(jī)械設(shè)備的正常工作

      有鑒于當(dāng)下生產(chǎn)生活中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備損耗現(xiàn)象及原因，無數(shù)技術(shù)人員與管理人員都在思考，研究一套行之有效的解決方案。事實(shí)上，想要解決問題需要注意以下三方面。

操作人員

      操作人員距離機(jī)械設(shè)備最近，接觸也最多，每天的工作與生活基本上都是圍繞著機(jī)器。所以，操作人員首先要從心底里接受機(jī)器，人非草木，萬事萬物都會(huì)讓我們產(chǎn)生感情。朝夕陪伴自己的“老伙計(jì)”出了毛病，自己也一定緊張焦躁，那么平時(shí)在生產(chǎn)操作過程中，就要更加的在意機(jī)器，主觀上并不單純的將機(jī)器看作是一種工具，而是陪伴自己、幫助自己的好伙計(jì)。

      同時(shí)，操作人員還要掌握更多的機(jī)器運(yùn)作原理。這不僅僅限于你熟練的操作技巧，還有更多的關(guān)于機(jī)器如何運(yùn)轉(zhuǎn)，如何工作。從而了解什么情況下，機(jī)器是正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；什么情況下機(jī)器會(huì)產(chǎn)生損耗；什么情況下需要采用什么樣的簡易維修手段等等。一些基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)知識(shí)，是每個(gè)操作人員所應(yīng)該掌握的。

巡查維修人員

      對于專業(yè)的巡查維修人員，主要分為兩部分：第一，維修過程中；第二，維修前。

      在維修過程中，需要仔細(xì)檢查機(jī)器發(fā)生的故障，做出冷靜的判斷，評(píng)估機(jī)器需要做出維修的程度，然后構(gòu)思維修方案。通常，設(shè)備出現(xiàn)的主要問題有：松動(dòng)、磨損、腐蝕、生垢等等，而傳統(tǒng)的維修手段也多為：矯正、調(diào)整誤差、焊補(bǔ)、潤滑等。

      機(jī)械維修依據(jù)機(jī)器受損程度會(huì)有不同評(píng)級(jí)，初級(jí)的損壞多為一些零件與結(jié)構(gòu)上的問題，需要對于部分磨損較快或壽命較短的零件進(jìn)行更換，調(diào)整設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)。初級(jí)修理的頻率比較多，所涉及的操作也很簡單，通常操作人員就可以完成。而相對比較嚴(yán)重的維修，則多是需要恢復(fù)一些設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效率，以保證設(shè)備可以恢復(fù)到原有的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要求。

      至于維修前所需要做的工作則更多是一種保養(yǎng)與防護(hù)。早一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題可以避免許多工作生產(chǎn)上的不變，所以定期的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查與維修，是巡查維修人員主要的工作內(nèi)容。在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，立刻進(jìn)行維修，同時(shí)可以為操作人員講解一些關(guān)于機(jī)械設(shè)備的應(yīng)急處理辦法。

      保養(yǎng)可以極大提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命與使用效率，這是業(yè)界公認(rèn)的結(jié)論。每一臺(tái)大型機(jī)械的造價(jià)都是一筆不菲的花銷，往往需要一段時(shí)間才可以收回成本。如果在操作這些機(jī)械設(shè)備發(fā)生意外情況，機(jī)械受損或是機(jī)械壽命縮短，這是企業(yè)所不能承受的。于是保養(yǎng)便顯得尤為重要。維護(hù)的主要方式為：保持設(shè)備整齊、良好的潤滑、運(yùn)行安全以及固定松動(dòng)的零件?？傮w上就是：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命很大程度取決于維護(hù)保養(yǎng)的好壞。

經(jīng)營管理者

      管理者在經(jīng)營管理的過程中，要謹(jǐn)記不要因?yàn)橐粫r(shí)的利益而不顧員工與機(jī)器的負(fù)荷能力。許多企業(yè)在市場旺季時(shí)，為了趕任務(wù)，經(jīng)常使得員工與機(jī)器超負(fù)荷工作，員工還可以通過幾個(gè)工作班的輪換來獲得休息時(shí)間，補(bǔ)充體力，但是機(jī)器卻始終處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。這樣高強(qiáng)度，超負(fù)荷的工作無疑會(huì)對機(jī)器壽命產(chǎn)生重大損害，甚至?xí)蛊洹傲T工”。實(shí)際上，在員工管理中采用輪流工作的辦法，其實(shí)一樣可以運(yùn)用到機(jī)器上。想要保證不讓所有機(jī)器都休息是不可能的，但如果保證生產(chǎn)線上始終有一部分機(jī)器在工作則是可能的。這樣，使得工人與機(jī)器都得到了休息與補(bǔ)充，接下來的工作才會(huì)更加具有效率。

      同樣，員工良好的狀態(tài)不僅僅是對生產(chǎn)的保證，也是對于機(jī)器操作的保證。長時(shí)間高強(qiáng)度、超負(fù)荷的工作會(huì)使得員工的精神、體力狀態(tài)都下降到一個(gè)最低值，這個(gè)時(shí)候來操作機(jī)器無疑是十分危險(xiǎn)的。在生產(chǎn)中，管理者可以通過明確的規(guī)定，使每一個(gè)員工與機(jī)器都可以保證休息與補(bǔ)充，杜絕為了獲得額外收入的員工，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

總結(jié)：

      設(shè)備和人一樣，壽命都是有限的。但如何延長壽命是每個(gè)人和企業(yè)都要面臨的問題。因此設(shè)備保養(yǎng)顯得尤為重要，設(shè)備保養(yǎng)如同身體調(diào)養(yǎng)一樣，要盡量避免一些不良習(xí)慣而造成的損害，要懂得去愛惜“身體”。操作工要去掉一些不良的操作習(xí)慣，設(shè)備維修人員要把設(shè)備保養(yǎng)當(dāng)成工作的主要內(nèi)容，經(jīng)營管理者要綜合考慮，立足于設(shè)備，建立起行之有效的管理辦法，使得各設(shè)備操作者，設(shè)備維修者，各設(shè)備管理人員能各盡其職，用心的愛護(hù)好設(shè)備，從心處認(rèn)識(shí)設(shè)備保養(yǎng)的重要性。只有這樣設(shè)備保養(yǎng)才有出路，設(shè)備壽命才能得到延長。